MBA-Vertiefungsseminar "Wertgenerierung in Family Equity vs. Private Equity"

Wie generieren Family Equity Investoren Wert, wie Private Equity Investoren? Worin unterscheiden sich die beiden Investitionsstile in Bezug auf grundsätzliche Mechanik, strategische Entscheidungsfindung unter Risiko, Finanzierungsstruktur und Unternehmensentwicklung im Hinblick auf die intendierte Haltedauer? Welche Best Practices sind zu beobachten?

Welche Wertgenerierungsstrategien funktionieren, insbesondere im aktuellen Umfeld, und welcher Investitionsstil performed unterm Strich besser? Wie wird Familienkapital als entscheidender Wertschöpfungsmechanismus für Unternehmerfamilien über Generationen hinweg implementiert und betrieben? Welche Rolle spielen Familienstrategie, Governance und die Inhaberfamilie und unternehmerischer Akteur?

Zusammen mit unserem Partner Robert Knoop-Troullier von Aust-Fashion hatten wir im Jahr 2024 wieder das Vergnügen, außergewöhnliche MBA-Executives aus der ganzen Welt im Rahmen unseres anspruchsvollen MBA-Wahlfachs zum Themenbereich „Family Office & Private Equity“ an der Frankfurt School of Finance and Management auf dem futuristischen Campus in der Hamburger Hafen City zu unterrichten und unterschiedlichste Erfahrungen zu diskutieren.

Neben theoretischen Grundlagen und aktueller Forschung diskutierten wir eine Vielzahl empirischen Erfolgs- und Misserfolgsgeschichten von Unternehmen und Unternehmerfamilien. Dabei betrachten wir sowohl die ursprünglichen Familienunternehmen als auch die Family Office-Ebene. Darüber hinaus hatten wir die kostbare Gelegenheit zum Austausch von spannenden, individuellen Erfahrungen innerhalb der Gruppe in einem geschützten, diskreten Rahmen.

Anhand von international herausragenden Fallstudien von hochvermögenden und bekannten Unternehmerfamilien und ihren Family Offices, gewannen die Teilnehmer ein tiefes Verständnis für die Heterogenität und ihre individuelle Ressourcenbasis und deren Auswirkungen auf die Vermögensstrukturen. Durch die Analyse der jeweiligen Ausgangssituation und mithilfe unseres strukturierten, praxisnahen Analyseansatzes lernten die Teilnehmer eine Vielzahl von bekannten, aber auch versteckten Wertgenerierungs- & Steigerungsstrategien kennen. Die TeilnehmerInnen wandten ihr gewonnenes Wissen über Strategie, Governance und Wertschöpfung effektiv an, in dem sie einen Ad-hoc-Strategieberatungsansatz für die jeweilige Eigentümerfamilie in ihren Fallbeispielen entwickelten und präsentierten, wobei sie insbesondere auf die wesentlichen Ursache-Wirkungs-Beziehungen eingingen, die Entwicklung von Szenarien sowie die Bewertung und Umsetzung adäquater Maßnahmen erörterten.

Wir waren wieder beeindruckt von der Analysestärke und von der Vielzahl der kreativen und lösungsorientierten Beratungsansätze, die von den Studierenden vorgestellt wurden. Ihnen gilt unser herzliches Dankeschön für die herausragende Performance und die äußerst interessanten Gespräche und menschlichen Begegnungen.

Sie wollen mehr zum Thema Wertgenerierung in Family Offices und Private Equity erfahren?

Kontaktieren Sie uns hier.